Регион бизнеса: Казань

Внедрение программного продукта «1C:PM Управление проектами КОРП» в компании ЗАО "НТЦ "ТЕКО"

ЗАО «НТЦ «ТЕКО» — ведущий российский разработчик и производитель охранно-пожарных систем, базирующийся в Казани. Компания специализируется на радиоканальных системах безопасности (беспроводных системах), приборах управления и датчиках. Отличается более чем 30-летним опытом, высокой надежностью продукции и развитым контрактным производством.

Запрос клиента

Компания обратилась в Tnext для консультации по выбору программного продукта и последующей автоматизации проектной деятельности на платформе «1С:Предприятие 8». На момент обращения управление проектами велось в системе «1С:Документооборот 8», однако её функционал перестал отвечать растущим требованиям бизнеса.
Не хватало детализированной отчётности, гибкости в настройке процессов управления проектами и, что наиболее критично, инструментов для точного финансового учёта в разрезе проектов. Возникла необходимость в более специализированном решении.

Реализация проекта
После детального анализа рынка заказчик остановил выбор на конфигурации «1С:Предприятие 8. PM Управление проектами КОРП». Специалисты Tnext оперативно организовали и провели демонстрацию возможностей программного продукта. Экспертный подход и подробные разъяснения позволили клиенту принять взвешенное и обоснованное решение о внедрении.

Специалисты Tnext провели комплексное обучение персонала, которое включало:


  • разбор всех функциональных возможностей системы для каждой роли участников;

  • проработку практических кейсов, напрямую связанных с бизнес-задачами заказчика;

  • подготовку подробной инструкции по всем рабочим процессам;

  • серию индивидуальных консультаций для ключевых пользователей.


Благодаря профессионально организованному обучению и методической поддержке новое решение было успешно и безболезненно интегрировано в операционную деятельность компании.



Богачевская Анастасия
Руководитель службы Controlling
Сотрудничество с компанией Tnext стало не просто приобретением лицензий на программное обеспечение, а комплексной инвестицией в развитие и повышение эффективности бизнеса. Экспертная поддержка, консультационное сопровождение и качественное обучение позволили вывести управление проектами на принципиально новый уровень.
Результат проекта
Внедрённое решение позволило автоматизировать ключевые функции проектного управления и добиться значимых количественных улучшений:
1.
Точность планирования ресурсов выросла на 40% благодаря систематизированному подходу.
    2.
    Снизилось количество ошибок в финансовой отчётности по проектам  на 90%.
      3.
      Прозрачность использования ресурсов повысилась на 25% за счёт детализированного учёта.
        4.

        Точность прогнозирования сроков выполнения проектов увеличилась на 35%.


        5.
        Время на формирование отчётности по проектам сократилось на 65%, а скорость генерации стандартных отчётов возросла с 2 часов до 15 минут.
          6.
          Процесс согласования изменений в проектах ускорился на 50%.
            Заключение
            ЗАО «НТЦ «ТЕКО»  выражает благодарность команде Tnext за высокий профессионализм, индивидуальный подход к решению поставленных задач и существенный вклад в развитие компании.