.svg "tnext.ru"){kind=logo}
Ваш интегратор 1С
Ваши бизнес-показатели — в центре наших ИТ-решений
Tnext специализируется на системной интеграции и автоматизации бизнес-процессов на платформе 1С. Объединяя более 15 лет успешного опыта и глубокое понимание специфики различных отраслей, мы предлагаем нашим клиентам передовые решения, полностью адаптированные под их уникальные потребности. Мы занимаемся внедрением и сопровождением 1С-решений для бизнеса любого уровня — от стартапов до крупных корпоративных заказчиков.
Tnext был создан в ходе ребрендинга компании Space1C в 2024 году. Space1C на протяжении многих лет успешно реализовывал проекты по автоматизации бизнес-процессов на базе 1С и укреплял свои позиции на рынке. Ребрендинг стал началом нового этапа развития.
Системный интегратор Tnext объединил в себе техническую экспертизу команды Space1C и управленческий опыт Михаила Замыцкого, экс-директора по развитию компании «Ситилинк». Это сочетание опыта и управленческих навыков позволяет предлагать клиентам эффективные решения и выстраивать долгосрочное плодотворное сотрудничество.
Чем Tnext может быть полезен для вашего бизнеса:
Мы предлагаем комплексные решения для автоматизации бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего дела, а не на технических вопросах.
Наши услуги охватывают весь цикл работы с 1С – от внедрения до оптимизации производительности
Запуск бизнеса с 1С
Если вы только начинаете свой бизнес или планируете расширение, мы поможем с выбором и внедрением оптимального решения на базе 1С.
Мы:
• Проанализируем ваши бизнес-требования;
• Поможем выбрать подходящие программные продукты;
• Проведем полный цикл внедрения — от установки до настройки под ваши нужды;
• Обучим ваш персонал для уверенной работы с новыми решениями;
• Окажем поддержку на этапе запуска и дальнейшего сопровождения
Наша цель — сделать ИТ-решения удобными, гибкими и эффективными для вашего бизнеса, а сотрудничество — прозрачным и надежным.
Мы:
• Проанализируем ваши бизнес-требования;
• Поможем выбрать подходящие программные продукты;
• Проведем полный цикл внедрения — от установки до настройки под ваши нужды;
• Обучим ваш персонал для уверенной работы с новыми решениями;
• Окажем поддержку на этапе запуска и дальнейшего сопровождения
Наша цель — сделать ИТ-решения удобными, гибкими и эффективными для вашего бизнеса, а сотрудничество — прозрачным и надежным.
Консалтинг и аудит
Если у вас уже есть отдел разработки или внедренные ИТ-решения, но требуется экспертная оценка или рекомендации, мы предоставляем консалтинговые услуги.
Мы можем провести аудит:
• Текущих ИТ-решений на базе 1С для выявления возможностей улучшения;
• Аудит производительности систем и процессов для их оптимизации;
• Оценка рисков и разработка рекомендаций.
Мы можем провести аудит:
• Текущих ИТ-решений на базе 1С для выявления возможностей улучшения;
• Аудит производительности систем и процессов для их оптимизации;
• Оценка рисков и разработка рекомендаций.
ИТ-трансформация и импортозамещение
Если ваша компания растет и требуется модернизация ИТ-ландшафта, или вам необходимо перейти с иностранных систем управления, таких как Axapta, SAP, Navision - мы обеспечим бесшовный переход.
Наши эксперты помогут:
• Провести глубокий анализ существующих систем;
• Разработать оптимальную архитектуру для новой системы;
• Осуществить интеграцию всех необходимых модулей и сервисов;
• Обеспечить непрерывную работу компании во время трансформации.
Наши эксперты помогут:
• Провести глубокий анализ существующих систем;
• Разработать оптимальную архитектуру для новой системы;
• Осуществить интеграцию всех необходимых модулей и сервисов;
• Обеспечить непрерывную работу компании во время трансформации.
Развитие и сопровождение 1С-продуктов
Мы понимаем, что каждый бизнес уникален, поэтому предлагаем услуги по адаптации и доработке продуктов 1С под конкретные задачи вашего бизнеса.
В нашем портфеле:
• Разработка индивидуальных модулей и отчетов;
• Интеграция 1С с другими системами и платформами;
• Оптимизация бизнес-процессов для повышения эффективности;
• Полное сопровождение и техническая поддержка системы на всех этапах работы.
В нашем портфеле:
• Разработка индивидуальных модулей и отчетов;
• Интеграция 1С с другими системами и платформами;
• Оптимизация бизнес-процессов для повышения эффективности;
• Полное сопровождение и техническая поддержка системы на всех этапах работы.
Tnext авторизованный партнер фирмы “1С”
Наша миссия
Помогать компаниям сделать автоматизацию бизнеса ключевым инструментом для повышения эффективности и достижения долгосрочных целей развития посредством внедрения комплексных информационных систем и технологий на платформе 1С
Наши ценности
Открытость Вовлеченность Ответственность Экспертность Инновационность Эффективность
Открытость
Мы за честность. Не пытаемся приукрасить действительность — будь то внутренняя работа или общение с клиентом. Прозрачность позволяет нам строить отношения, основанные на доверии.
Вовлеченность
Мы полностью погружаемся в каждый проект, понимая, что успех зависит от общего вклада команды. Вместе мы создаем продуманные решения и справляемся с самыми сложными задачами.
Ответственность
Каждый в команде осознает свою роль и вклад в общий успех. Мы четко понимаем, что наши действия влияют на результат, и потому подходим к задачам с высокой ответственностью.
Экспертность
Это не только глубокие знания, но и умение применять их на практике для решения сложных задач. Мы постоянно развиваемся и учимся новому, чтобы предлагать клиентам современные и эффективные решения, которые соответствуют их потребностям и задачам.
Инновационность
Мы рассматриваем инновации как важную часть нашего подхода. Постоянно ищем новые решения и методы, которые не только улучшают процессы, но и помогают изменить их в корне.
Эффективность
Мы измеряем успех не количеством решений, а их реальной пользой. Если автоматизация не делает ваш бизнес быстрее и сильнее — она не имеет смысла. Мы ценим результат, который можно измерить.
Наши принципы работы с клиентами
1.Партнерство:
Мы строим долгосрочные отношения, основанные на доверии и стабильности. Наши решения и сопровождение помогают вам расти и развиваться, а не просто закрывать текущие задачи.
2.Только полезные решения:
Если предлагаемое внедрение или доработка не принесут вам реальной пользы или не оптимизирует процессы, мы заранее предупредим об этом. Наша задача — внедрять решения, которые действительно автоматизируют и улучшают работу вашего бизнеса, а не добавляют лишние затраты.
3.Гибкость в работе:
Мы адаптируемся под ваши процессы и потребности. Вместо навязывания собственного ритма, мы подстраиваемся под внутренние задачи и цели вашей компании.
4.Честность в оценке возможностей:
Мы не обещаем невозможного. Если задача выходит за рамки реализуемого, мы сразу скажем об этом прямо.
Наша команда
Генеральный директор
Замыцкий Михаил
Эксперт по стратегическому планированию, коммерции и цифровой трансформации бизнеса с опытом управления 15+ лет в лидирующих компаниях ритейла и электронной коммерции.
Выстраивал стратегическое планирование, коммерческую аналитику, проектный офис и направление бизнес-анализа в одном из крупнейших онлайн-ритейлеров Ситилинке.
Возглавлял розничную сеть Позитроника развивающуюся по модели франчайзинга, где, в частности, отвечал за развитие собственных магазинов сети в СФО.
Выстраивал стратегическое планирование, коммерческую аналитику, проектный офис и направление бизнес-анализа в одном из крупнейших онлайн-ритейлеров Ситилинке.
Возглавлял розничную сеть Позитроника развивающуюся по модели франчайзинга, где, в частности, отвечал за развитие собственных магазинов сети в СФО.
Технический директор
Максим Ягнюков
Один из основателей и руководителей компании, эксперт в области проектного управления, построения архитектурных решений с опытом более 20 лет в ИТ-отрасли. Помимо развития собственной компании, в течение 3-х лет возглавлял департамент автоматизации непродовольственной розницы в 1С Рарус.
В роли руководителя или архитектора участвовал более чем в 50 крупных корпоративных проектах для таких компаний, как Bosch, ВымпелКом (Билайн), Benetton, Кидзания, Philip Morris, Colins, Самсунг, Почта России, Ikea, Ситилинк, Теле2, Сбербанк Логистика, РТК (МТС), Энтер, Марвел и Ламода.
В роли руководителя или архитектора участвовал более чем в 50 крупных корпоративных проектах для таких компаний, как Bosch, ВымпелКом (Билайн), Benetton, Кидзания, Philip Morris, Colins, Самсунг, Почта России, Ikea, Ситилинк, Теле2, Сбербанк Логистика, РТК (МТС), Энтер, Марвел и Ламода.
Исполнительный директор
Алексей Прибылов
Топ-менеджер и один из основателей компании, возглавляет бэк-офис: HR, финансовую службу, а также отвечает за юридические и организационные вопросы.
Выступал руководителем на многих проектах компании, таких как VW, FinnFlaer, Letique, Meesenburg, AgenYZ и других.
Один из основателей Ассоциации "МИТ - Мы ИТ"– сообщество сотрудников, собственников и инвесторов ИТ-индустрии, возглавляет Комитет поддержки и развития ИТ-сообщества, способствуя его росту и инновациям.
Выступал руководителем на многих проектах компании, таких как VW, FinnFlaer, Letique, Meesenburg, AgenYZ и других.
Один из основателей Ассоциации "МИТ - Мы ИТ"– сообщество сотрудников, собственников и инвесторов ИТ-индустрии, возглавляет Комитет поддержки и развития ИТ-сообщества, способствуя его росту и инновациям.
Руководитель корпоративных проектов
Антон Ефимов
Эксперт в области проектного управления и бизнес-анализа. Более 20 лет опыт работы с продуктами 1С, прошел путь от разработчика до архитектора систем работая в компаниях из разных отраслей рынка.
Области экспертизы
- Проектное управление
- Функциональная и интеграционная архитектура
- Проектирование информационных систем и интеграционных потоков
Руководитель корпоративных проектов
Николай Зевакин
ИТ директор с 12-летним стажем работы в различных отраслях. Обладает большим опытом управления разработкой, инфраструктурой и техподдержкой. Эксперт по проектным внедрениям и сопровождению продуктов 1С.
Области экспертизы
- Системная и интеграционная архитектура
- Построение ИТ-инфраструктуры и внедрение ИТ-ландшафта
- Повышение производительности инфраструктуры
Руководитель отдела развития и сопровождения
Андрей Александров
Опыт работы в сфере 1С 7 лет. В качестве руководителя проектов приобрел широкий опыт в сегментах оптовая и розничная торговля не продовольственными товарами и одеждой. Участвовал в проектах по сопровождению в компаниях Meesenburg, Letique, VW, Ламода Спорт.
Области экспертизы
- Бизнес-анализ и моделирование процессов
- Автоматизация под «ключ» для ритейл компаний
- Комплексное сопровождение продуктов 1С
Наши кейсы
Компания
Крупнейший в России и СНГ ритейлер в сфере моды, красоты и лайфстайл, объединяющий в себе онлайн-платформу и розничную сеть.
описание проекта
В рамках проекта проведена автоматизация и запуск сети магазинов Lamoda Sport. Проект отличается быстрой реализацией – от идеи до запуска за 3 месяца.
Успех обеспечен за счёт выбора программного продукта 1С:УНФ, покрывающего 70% требований к системе, и эффективной методологии управления, гарантировавшей соблюдение сроков.
Успех обеспечен за счёт выбора программного продукта 1С:УНФ, покрывающего 70% требований к системе, и эффективной методологии управления, гарантировавшей соблюдение сроков.
результаты проекта
Успешно завершив первый этап, были открыли магазины в Москве и Мытищах, где тестировали работу цепочек поставок, оборудование и IT-системы.
В ходе второго этапа была внедрена дополнительная функциональность систем и проведено масштабирование сети Lamoda Sport до 100 магазинов.
В ходе второго этапа была внедрена дополнительная функциональность систем и проведено масштабирование сети Lamoda Sport до 100 магазинов.
мы внедрили
1С:Управление нашей фирмой
Внедрение программного продукта 1С: УНФ позволило эффективно автоматизировать ключевые процессы для работы магазинов, снизив затраты на управление и увеличив скорость обслуживания клиентов, включая быструю обработку заказов и удобные способы оплаты.
Внедрение программного продукта 1С: УНФ позволило эффективно автоматизировать ключевые процессы для работы магазинов, снизив затраты на управление и увеличив скорость обслуживания клиентов, включая быструю обработку заказов и удобные способы оплаты.
Компания
ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова
Одна из ведущих многопрофильных клиник России.
описание проекта
В рамках проекта проведена автоматизация работы отделения платных медицинский услуг. Интеграция системы «1С:Медицина. Больница» с другими информационными системами обеспечило комплексную автоматизацию и синхронизацию всех ключевых процессов, связанных с оказанием платных медицинских услуг.
результаты проекта
- Выручка от платных услуг выросла на 300%
- Количество кабинетов увеличилось с 1 до 7
- Количество пациентов платного отделения выросло в 3 раза
- Оформление пациентов ускорилось в несколько раз
- Количество кабинетов увеличилось с 1 до 7
- Количество пациентов платного отделения выросло в 3 раза
- Оформление пациентов ускорилось в несколько раз
мы внедрили
1С:Медицина. Больница
Программный продукт позволил автоматизировать ключевые бизнес-процессы: расчет себестоимости и управление услугами, систему скидок для пациентов и ведение технологических карт.
Программный продукт позволил автоматизировать ключевые бизнес-процессы: расчет себестоимости и управление услугами, систему скидок для пациентов и ведение технологических карт.
Наши клиенты
Бесплатная линия консультаций Заказать звонок