Внедрение 1С ERP

Оптимизируйте бизнес с помощью 1С ERP: полная интеграция процессов, автоматизация управления и повышение эффективности вашей компании. Индивидуальные решения под ваши задачи!

Заказать внедрение

1С ERP — это универсальная система, которая позволяет компаниям из разных отраслей создавать эффективную информационную среду для управления всеми аспектами бизнеса. Платформа адаптируется под потребности производственных предприятий, ритейла, дистрибуции и сферы услуг, предлагая гибкость настройки, удобство использования и мощные аналитические инструменты.
На базе 1С ERP автоматизировано более 1 000 000 рабочих мест, а численность персонала, использующего эту систему, превышает 20 миллионов человек. Более 9000 компаний различных направлений уже доверили автоматизацию своих процессов именно 1С ERP, благодаря чему повысили эффективность работы и достигли стратегических целей.
Система обеспечивает каждому бизнесу индивидуальный подход: для производства — управление циклами и ресурсами, для торговли — контроль цепочек поставок и ценообразования, для дистрибуции — оптимизацию логистики и складских операций, а для сферы услуг — автоматизацию взаимодействия с клиентами и персоналом.
Далее представлены более подробные преимущества использования 1С ERP для разных отраслей. Если у вас есть вопросы, хотите узнать, сколько стоит внедрение ERP системы, или получить индивидуальную консультацию, наши эксперты готовы помочь вам подобрать лучшее решение под ваши задачи.

Производство

Полный контроль над производственными процессами: от планирования до выпуска продукции.
Автоматизация расчета себестоимости с учетом сырья, труда и накладных расходов.
Оптимизация загрузки оборудования и снижение простоев.
Точное планирование закупок сырья на основе данных о потребностях производства.
Управление качеством: фиксация дефектов, анализ причин и предотвращение брака.
Интеграция с IoT и промышленным оборудованием для сбора данных в реальном времени.
Формирование отчетов для анализа эффективности цехов и выполнения планов.

Дистрибьюция и оптовая торговля

Управление цепочками поставок: от заказа у производителя до доставки клиенту.
Автоматизация работы с большим количеством SKU и контроль остатков на складах.
Динамическое ценообразование: настройка скидок и акций для партнеров.
Прогнозирование спроса и предотвращение избыточных запасов.
Интеграция с электронными площадками и маркетплейсами для B2B-продаж.
Контроль дебиторской задолженности и автоматизация напоминаний контрагентам.

Ритейл

Централизованное управление ассортиментом в филиалах и онлайн-каналах.
Анализ покупательского спроса: выявление трендов и быстрое обновление товарного ряда.
Автоматизация работы касс, онлайн-оплат и возвратов.
Внедрение программ лояльности и персонализированных предложений для клиентов.
Контроль свежести товаров и минимизация потерь (для FMCG-сегмента).
Управление запасами: автоматический расчет точек заказа для каждого магазина.
Анализ эффективности торговых точек на основе данных о выручке и трафике.

Другие сферы

Универсальность системы: адаптация под услуги, IT, строительство, HoReCa и другие ниши.
Автоматизация документооборота: от договоров до актов выполненных работ.
Управление проектами: контроль сроков, бюджета и ресурсов.
Интеграция с CRM, BI-системами и мобильными приложениями.
Повышение прозрачности финансов: учет доходов и расходов по направлениям.
Снижение ручного труда за счета автоматизации рутинных операций.
Поддержка масштабирования: система растет вместе с вашим бизнесом.

Преимущества

Внедрение 1С ERP помогает компаниям централизовать управление, улучшить взаимодействие между подразделениями и повысить общую эффективность работы.

Централизация данных

Система 1С ERP объединяет всю информацию компании в единой базе, предоставляя доступ к актуальным данным для всех сотрудников. Это исключает необходимость использования нескольких программ и снижает риск ошибок из-за несогласованности данных.

Повышение эффективности процессов

Автоматизация рутинных операций и стандартизация бизнес-процессов в 1С ERP позволяет сократить время на выполнение задач. Это высвобождает ресурсы сотрудников для решения стратегических задач и повышает производительность.

Прозрачность и контроль

1С ERP обеспечивает мониторинг всех бизнес-процессов в режиме реального времени. Руководство может принимать обоснованные решения на основе достоверных данных и оперативной аналитики.

Снижение издержек

Оптимизация ресурсов, устранение дублирующих функций и снижение избыточных запасов позволяет существенно уменьшить операционные расходы и перенаправить средства на развитие компании.

Улучшение качества обслуживания клиентов

Благодаря быстрому доступу к данным о клиентах и заказах 1С ERP помогает повысить качество сервиса. Это способствует росту лояльности и удовлетворенности клиентов.

Гибкость и масштабируемость

1С ERP адаптируется под уникальные задачи и изменяющиеся потребности бизнеса. Она поддерживает рост компании, обеспечивая стабильную работу даже при увеличении объемов.

Заказать услугуГотовы к оптимизации вашего бизнеса? Узнайте, сколько стоит внедрение 1С ERP и начните путь к успеху уже сегодня!

Расчет эффективности внедрения ERP

Используя «1С:ERP» на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала. Процентные показатели роста конкурентных преимуществ и экономического эффекта от внедрения ERP-решений на платформе «1С:Предприятие 8» представлены ниже.

Стоимость внедрения 1С:ERP системы

Мы понимаем, что каждое предприятие уникально, поэтому индивидуально подходим к вопросам ценообразования при внедрении 1С:ERP. У каждой компании свои особенности: сроки реализации проекта, объем автоматизации процессов и подходы к управлению бизнесом. Именно поэтому наши предложения формируются исходя из ваших конкретных потребностей.

Кроме того, часто встречаются ситуации, когда базовая конфигурация 1С:ERP уже внедрена, но возникает необходимость расширения функционала или добавления новых модулей. В таком случае мы готовы предложить решения, которые оптимизируют работу вашего бизнеса.

Ниже вы можете ознакомиться с ориентировочными ценами на различные типы внедрения 1С:ERP. Для получения персонального коммерческого предложения свяжитесь с нашими специалистами — мы подберем решение, которое идеально подойдет именно вашему бизнесу.

Внедрение отдельного контура автоматизации

Например: продажи, закупки, ТОиР, казначейство, управление складом и др.

Интервьюирование ключевых пользователей
Моделирование процессов в целевой системе
Подготовка технического задания
Адаптация и тестирование
Запуск в промышленную эксплуатацию

Стоимость

от 3 000 000 ₽

Заказать

Типовое внедрение

Интервьюирование ключевых пользователей
Анализ функциональных разрывов с типовой конфигурацией 1С:ERP
Моделирование процессов в целевой системе
Настройка интеграционных потоков и тестирование
Запуск в промышленную эксплуатацию
Консультационная и техническая поддержка

Стоимость

от 10 000 000 ₽

Заказать

Проектное внедрение

Предпроектное обследование
Моделирование процессов в целевой системе
Подготовка технического задания и проектирование
Реализация доработок и разработка интеграционных потоков
Функциональное тестирование
Запуск в промышленную эксплуатацию
Консультационная и техническая поддержка

Стоимость

от 20 000 000 ₽

Заказать

От чего зависит стоимость внедрения 1С:ERP

Сложность проекта

Чем сложнее система и больше функционал, тем выше затраты на её разработку, внедрение и обслуживание.

Масштаб компании

Внедрение ERP в крупной организации требует больше ресурсов и времени, что увеличивает общие затраты.

Настройка и кастомизация

Требования к индивидуальной настройке и доработкам ERP системы могут увеличить затраты.

Интеграция с другими системами

Необходимость интеграции ERP с существующими решениями может добавить сложности и повысить затраты на проект.

Уровень подготовки персонала

Низкая квалификация сотрудников увеличивает затраты на обучение и может потребовать привлечения внешних специалистов.

Лицензии и оборудование

Приобретение лицензий ERP и оборудования является важной частью бюджета, которая влияет на итоговую стоимость.

Эксперт по направлению

Руководитель направления внедрения

Максим Ягнюков

Эксперт в области проектного управления, построения архитектурных решений с опытом более 20 лет в ИТ-отрасли. Принимал участие более чем в 50 крупных корпоративных проектах для таких компаний, как: Bosch, Билайн, Philip Morris, Самсунг, Почта России, Ikea, Ситилинк, Теле2, Сбербанк Логистика, Марвел и Ламода.

"Внедрение 1С ERP — это не просто установка системы, а создание фундамента для роста вашего бизнеса. Доверьтесь нашему опыту, чтобы получить максимальную отдачу от автоматизации."

Заказать консультацию

Методики внедрения системы

Опираясь на опыт успешной реализации проектов, мы систематизировали запросы наших клиентов и предлагаем четыре варианта внедрения решений 1С, соответствующие различным целям.

Внедрение типового решения

Этот вариант идеально подходит для стартапов или запуска нового функционала внутри компании, если процессы еще не сформированы и организация готова использовать стандартные решения 1С “из коробки”. Это наиболее экономичный и быстрый способ внедрения.

#скорость #стоимость #перспектива

Каскадная модель

Подходит для крупных и средних организаций с уже налаженными процессами. Наша команда будет адаптировать решение под существующие процедуры и функции, чтобы система максимально соответствовала вашим потребностям. Основная цель — обеспечить плавный переход на новую систему.

#стабильность #надежность #удобство

Гибридная модель - Мы рекомендуем!

Идеальный вариант для структур, проходящих этапы цифровой трансформации. Он позволяет одновременно с внедрением системы вносить изменения в функциональные блоки. В сравнении с каскадной моделью, этот подход сокращает сроки до начала промышленной эксплуатации системы.

#эффективность #развитие #гибкость

Гибкая модель

Этот тип внедрения подходит для организаций, где развитие системы идет параллельно с развитием компании. Он особенно эффективен, когда необходимо тестировать гипотезы или создавать уникальный функционал в реальном времени. Как следует из названия, это наиболее гибкий и адаптивный вариант.

#гибкость #скорость #оперативность

Этапы внедрения 1С:ERP

Ниже представлены основные этапы работ, применяемые в классической модели управления проектом внедрения 1С ERP. Каждый из них может быть адаптирован под задачи вашей компании, обеспечивая гибкость и достижение желаемого результата. Это позволяет учитывать особенности бизнеса и эффективно решать поставленные цели.

Предпроектное обследование

Проектирование

Разработка и тестирование

Запуск и обучение пользователей

Эксплуатация и сопровождение

Этот этап является основой для формирования технического задания.

Основные задачи:

Определение ключевых целей внедрения ERP.
Анализ текущей документации и IT-ландшафта компании, существующих бизнес процессов
Разработка архитектуры будущей информационной системы.

Результаты: Описаны бизнес-процессы, точки интеграции и функциональные требования к ERP; сформирована архитектура системы, учитывающая специфику компании; разработан календарно-ресурсный план и бюджет проекта, что позволяет оптимально распределить ресурсы и сроки.

Этап направлен на моделирование и согласование будущих бизнес-процессов в ERP-системе, что обеспечивает адаптацию решения под цели компании.
Основные задачи:

Моделирование и демонстрация процессов для их согласования.
Проведение анализа функциональных разрывов (GAP-анализ).
Разработка рекомендаций по реинжинирингу для оптимизации процессов.
Формирование перечня доработок с учетом приоритетов.
Разработка функциональных дизайнов и схем потоков данных.

Результаты:
Подготовлено и согласовано техническое задание, детализирующее новые функции и доработки системы; сформирован реестр функциональных разрывов с планом их устранения;

Реализация проекта включает настройку стандартных модулей и разработку дополнительных функций для решения специфических задач компании.
Основные задачи:

Настройка базового функционала ERP-системы для оперативного запуска.
Разработка уникальных модулей, адаптированных под потребности бизнеса.
Тестирование всех элементов системы для выявления и устранения ошибок.

Результаты: Система настроена в соответствии с бизнес-потребностями компании; новые модули успешно протестированы и готовы к использованию; ERP-среда полностью подготовлена к следующему этапу внедрения.

После тестирования система устанавливается на рабочие места, а сотрудники обучаются для эффективного взаимодействия с ERP.
Основные задачи:

Перенос данных из старых систем в новую ERP-среду.
Настройка матрицы доступа для определения уровней прав пользователей.
Проведение обучающих тренингов для сотрудников всех уровней.

Результаты: Система настроена и введена в эксплуатацию; сотрудники обучены использовать все функции ERP, что позволяет избежать ошибок и обеспечить уверенную работу с системой.

Этот этап включает финальный запуск ERP-системы в промышленную эксплуатацию и передачу проекта на постоянную техническую поддержку.

Основные задачи:

Запуск системы в промышленную эксплуатацию, что позволяет использовать ERP на всех рабочих местах.
Передача конфигурации на техническую поддержку для обеспечения стабильной работы.
Подготовка рекомендаций по дальнейшему развитию и обновлению системы.

Результат: Поздравляем ваш бизнес автоматизирован! Спасибо за доверие и выбор платформы 1С. Мы будем рады продолжить работу по сопровождению и развитию, чтобы система 1С всегда оставалась актуальной и эффективно работала.ть системы.

Сроки внедрения: от 6 месяцев

Анализ бизнес-процессов и потребностей — 1–2 месяца

Разработка технического задания — 1–2 месяца

Настройка и разработка системы — 2–6 месяцев

Внедрение и обучение пользователей — 1–3 месяца

Наши кейсы

Компания

Крупнейший в России и СНГ ритейлер в сфере моды, красоты и лайфстайл, объединяющий в себе онлайн-платформу и розничную сеть.

описание проекта

В рамках проекта проведена автоматизация и запуск сети магазинов Lamoda Sport. Проект отличается быстрой реализацией – от идеи до запуска за 3 месяца.
Успех обеспечен за счёт выбора программного продукта 1С:УНФ, покрывающего 70% требований к системе, и эффективной методологии управления, гарантировавшей соблюдение сроков.

результаты проекта

Успешно завершив первый этап, были открыли магазины в Москве и Мытищах, где тестировали работу цепочек поставок, оборудование и IT-системы.
В ходе второго этапа была внедрена дополнительная функциональность систем и проведено масштабирование сети Lamoda Sport до 100 магазинов.

мы внедрили

1С:Управление нашей фирмой

Внедрение программного продукта 1С: УНФ позволило эффективно автоматизировать ключевые процессы для работы магазинов, снизив затраты на управление и увеличив скорость обслуживания клиентов, включая быструю обработку заказов и удобные способы оплаты.

подробнее

Компания

ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова

Одна из ведущих многопрофильных клиник России.

описание проекта

В рамках проекта проведена автоматизация работы отделения платных медицинский услуг. Интеграция системы «1С:Медицина. Больница» с другими информационными системами обеспечило комплексную автоматизацию и синхронизацию всех ключевых процессов, связанных с оказанием платных медицинских услуг.

результаты проекта

- Выручка от платных услуг выросла на 300%
- Количество кабинетов увеличилось с 1 до 7
- Количество пациентов платного отделения выросло в 3 раза
- Оформление пациентов ускорилось в несколько раз

мы внедрили

1С:Медицина. Больница

Программный продукт позволил автоматизировать ключевые бизнес-процессы: расчет себестоимости и управление услугами, систему скидок для пациентов и ведение технологических карт.

подробнее

Смотреть все кейсы

Почему выбирают компанию Tnext

Всегда рядом

Мы предлагаем профессиональное внедрение 1С ERP для компаний по всей России, включая Москву и регионы. Наша команда работает удаленно, оперативно адаптируя систему под ваши задачи. Независимо от местоположения, вы получите качественный сервис и всестороннюю поддержку на всех этапах проекта.

Экономия на внедрении и владении

Мы минимизируем затраты на внедрение 1С ERP, предлагая прозрачные условия и официальную поддержку. Стоимость внедрения ERP системы 1С рассчитывается индивидуально, что позволяет подобрать решение под ваши задачи. Вы получаете стабильную систему с регулярными обновлениями без переплат.

Конкурентные цены

Мы понимаем важность бюджета для вашего бизнеса. Наша цель — предложить оптимальное решение для внедрения 1С ERP, обеспечив баланс между ценой, качеством предоставляемых услуг и максимальной эффективностью системы для вашей компании.

Опыт и профессионализм

С 2009 года мы успешно внедрили различные продукты 1С для более чем 500 клиентов. Наши сотрудники имеют 170+ сертификатов, подтверждающих их квалификацию и экспертизу в различных отраслях.

Гибкость и удобство

Мы адаптируемся под ваш график и ритм работы, предлагая удобные тарифные планы и индивидуальный подход. Это гарантирует, что внедрение 1С ERP пройдет максимально комфортно для вашего бизнеса.

Поддержка и консультации

Мы предоставляем полную поддержку и консультации на всех этапах внедрения 1С ERP. Даже после завершения проекта вы можете рассчитывать на нашу помощь и сопровождение для решения любых вопросов.

С нами работают