Внедрение 1С

Профессиональное внедрение продуктов 1С с индивидуальной настройкой под особенности вашего бизнеса, обучение сотрудников и сопровождение на всех этапах проекта.

Подходит ли вам данная услуга?

Благодаря наличию в нашей компании команд внедрения и специалистов с различными уровнями знаний и компетенций, мы предлагаем услуги по внедрению 1С для широкого спектра компаний
Централизованная система для корпораций

Корпорации с разветвленной структурой и большими объёмами данных, которым требуется централизованная система учёта. Внедрение программы 1С повысит эффективность управления и обеспечит прозрачность рабочих процедур на всех уровнях.

Автоматизация для малого и среднего бизнеса

Предприятия, стремящиеся автоматизировать операционные процедуры, улучшить управление, сократить ошибки и повысить производительность. Использование 1С ускорит операции и поможет снизить операционные издержки.

Уверенный старт для новых организаций

Комплексное внедрение решений 1С поможет новым организациям, которым с самого старта важно выстроить гибкую систему учета и управления. Это позволит избежать проблем с переносом данных из разных источников в будущем и обеспечит стабильный рост и развитие.
Бесшовный переход на 1С при импортозамещении

Мы помогаем бесшовно и безболезненно перейти на 1С в рамках импортозамещения, обеспечивая сохранность данных, правильный перенос операционных процессов, а также проводим обучение сотрудников, чтобы они могли эффективно работать с новой системой.
Обновление систем для растущего бизнеса

Тем, кто перерос текущие системы учёта и нуждаются в обновлении IT-ландшафта, переход на 1С поможет автоматизировать операционные функции в соответствии с размерами организации и обеспечит масштабируемость для дальнейшего развития.
Цифровая трансформация

Переход на 1С:ERP подойдет тем, кто проходит цифровую трансформацию и кому необходимо автоматизировать и оптимизировать технологические процессы. Это решение повысит эффективность управления и расширит возможности компании.
Заказать внедрениеАвтоматизируйте бизнес с 1С! Закажите внедрение и получите индивидуальное решение.

Внедрение 1С — это проверенный способ оптимизировать работу и повысить производительность

Tnext предоставляет профессиональные услуги по внедрению 1С:Предприятие.Мы автоматизируем ключевые направления деятельности компании, включая закупки, продажи, управление финансами, логистику, бухгалтерию и кадровое делопроизводство, что помогает оптимизировать работу различных отделов и сделать управление более эффективным.

Мы работаем с широким спектром решений 1С, таких как 1С: ERP, 1С:Управление торговлей, 1C:Управление нашей фирмой, 1C:Бухгалтерия, 1C:Зарплата и управление персоналом, а также другими конфигурациями, включая новые продукты. Это позволяет адаптировать систему под потребности любой компании, повысить продуктивность и предоставить решения по разумной цене.

Работы по внедрению начинаются с анализа деятельности компании. Затем мы разрабатываем план введения в эксплуатацию, который включает настройку системы, её запуск и обучение сотрудников. Важно, чтобы система была настроена корректно с первого дня использования, обеспечивая бесперебойную работу и оперативное управление на всех уровнях

Мы предоставляем услуги по внедрению 1С по всей территории России, предлагая локальные и удалённые решения для организаций разных масштабов. Независимо от региона, наши специалисты помогут вам запустить систему под ключ с учётом всех особенностей и нужд компании. Это позволяет создать централизованную систему управления, которая повысит прозрачность и ускорит принятие решений.

Внедрение 1С — это шаг к стабильности и устойчивому росту. С нашей помощью вы сможете использовать все возможности системы для улучшения показателей и облегчения управления. 

Что вы получаете

01
Расширение возможностей
02
Повышение уровня управления
03
Контроль исполнения процессов
04
Оптимизацию бизнес-процессов
05
Повышение производительности
Готовая 1С за день!
Множество конфигураций 1С доступны для работы в облачном режиме - обратитесь к нам и начинайте работать в этот же день! Вам не нужно приобретать софт, арендовать и настраивать сервер, думать о резервном копировании данных - ваша база будет доступна 24/7 365 дней в году с любого компьютера или планшета, подключенного к Интернету. Оставьте заявку - наши специалисты подберут для вас необходимую конфигурацию и помогут с подключением!
Заказать

Этапы работ

Ниже представлены основные этапы работ, которые применяются в классической модели управления проектом внедрения 1С. Методика управления и план работ будут согласованы и адаптированы под цели и задачи компании, обеспечивая гибкий подход и эффективное решение для организации.
Предпроектное обследование
Проектирование
Разработка и тестирование
Запуск и обучение
Эксплуатация и сопровождение
Этап является основой для разработки дальнейшего технического задания.
  • Определение целей.
  • Определение функциональных и организационных границ.
  • Анализ существующей документации Заказчика.
  • Описание текущих бизнес-процессов предприятия.
  • Разработка архитектуры информационной системы.
Результат: Описаны бизнес-процессы, интеграции и функциональные требования. Сформирована архитектура системы. Сформирован календарно-ресурсный план и бюджет проекта.


Этап направлен на моделирование и согласование будущих бизнес-процессов в системе.
  • Моделирование, демонстрация и согласование процессов
  • Проведение анализа функциональных разрывов (GAP-анализ)
  • Формирование рекомендаций по реинжинирингу процессов
  • Формирование перечня доработок и приоритезация
  • Разработка функциональных дизайнов 
  • Разработка схемы потоков данных
Результат: Подготовлено и согласовано техническое задание, описывающее доработки и новые функции. Сформирован реестр функциональных разрывов.
    На этом этапе дорабатывается система в соответствии с согласованными требованиями, разрабатываются интеграционные механизмы и проводится полное тестирование системы.
    • Доработка конфигурации в соответствии с ФД
    • Разработка интеграционных механизмов
    • Разработка кейсов и протоколов тестирования
    • Интеграционное и функциональное тестирование
    • Настройка пользователей и ролевой модели
    • Загрузка НСИ и остатков, сверка данных

     Результат: Составлен протокол тестирования, где зафиксированы выявленные ошибки (при их наличии) и принятые меры по их устранению. Система готова к внедрению.
    На этом этапе осуществляется подготовка пользователей к работе с системой и её ввод в опытную эксплуатацию для тестирования в реальных условиях.
    • Подготовка пользовательских инструкций
    • Проведение обучения пользователей
    • Запуск в опытную эксплуатацию
    • Анализ и доработка требований выявленных в ходе опытной эксплуатации
    Результат: Система готова к эксплуатации. Все пользователи обучены и готовы к работе.
    Организована поддержка на этап запуска промышленной эксплуатации системы.
      Этот этап включает финальный запуск системы в промышленную эксплуатацию и передачу проекта на постоянную техническую поддержку.
      • Запуск системы на предприятии
      • Передача конфигурации 1С на поддержку

       Результат: Поздравляем ваш бизнес автоматизирован! Спасибо за доверие и выбор платформы 1С. Мы будем рады продолжить работу по сопровождению и развитию, чтобы система 1С всегда оставалась актуальной и эффективно работала.

      Методики внедрения системы

      Опираясь на опыт успешной реализации проектов, мы систематизировали запросы наших клиентов и предлагаем четыре варианта внедрения решений 1С, соответствующие различным целям.
      • Внедрение типового решения
      Этот вариант идеально подходит для стартапов или запуска нового функционала внутри компании, если процессы еще не сформированы и организация готова использовать стандартные решения 1С “из коробки”. Это наиболее экономичный и быстрый способ внедрения.

      #скорость #стоимость #перспектива
      • Каскадная модель
      Подходит для крупных и средних организаций с уже налаженными процессами. Наша команда будет адаптировать решение под существующие процедуры и функции, чтобы система максимально соответствовала вашим потребностям. Основная цель — обеспечить плавный переход на новую систему.
      #стабильность #надежность #удобство

      • Гибридная модель - Мы рекомендуем!

      Идеальный вариант для структур, проходящих этапы цифровой трансформации. Он позволяет одновременно с внедрением системы вносить изменения в функциональные блоки. В сравнении с каскадной моделью, этот подход сокращает сроки до начала промышленной эксплуатации системы.

        #эффективность #развитие #гибкость

        • Гибкая модель

        Этот тип внедрения подходит для организаций, где развитие системы идет параллельно с развитием. Он особенно эффективен, когда необходимо тестировать гипотезы или создавать уникальный функционал в реальном времени. Как следует из названия, это наиболее гибкий и адаптивный вариант.

        #гибкость #скорость #оперативность

        От чего зависит стоимость внедрения 1С

        Сложность проекта

        Чем сложнее система и больше функционал, тем выше затраты на её интеграцию и обслуживание.
        Масштаб компании

        Внедрение в крупной организации требует больше ресурсов и времени, что увеличивает стоимость внедрения.
        Интеграция с другими системами

         Необходимость интеграции с существующими системами может добавить сложности и стоимости.
        Настройка и кастомизация

        Требования к индивидуальной настройке и доработкам системы могут увеличить затраты.
        Сроки реализации

         Более сжатые сроки могут потребовать дополнительных ресурсов и увеличить стоимость.
        Лицензии и оборудование

        Приобретение лицензий на программное обеспечение и необходимого оборудования влияет на общий бюджет.

        Эксперт по направлению

        Технический директор
        Максим Ягнюков
        Эксперт в области проектного управления, построения архитектурных решений с опытом более 20 лет в ИТ-отрасли. В роли руководителя или архитектора участвовал более чем в 50 крупных корпоративных проектах для таких компаний, как Bosch, Benetton, Кидзания, Philip Morris, Colins, Самсунг, Почта России, Ikea, Ситилинк, Теле2, Сбербанк Логистика, Марвел и Ламода.

        "Внедрение 1С — ключевой шаг к повышению эффективности вашего бизнеса. Мы подберем оптимальное решение и быстро запустим систему. Обратитесь за консультацией, и мы вместе настроим 1С под ваши задачи!"
        Заказать консультацию

        Почему нам доверяют

        Опыт и профессионализм

        Доверьтесь сертифицированному партнёру с 2009 года: 500+ клиентов и 170+ сертификатов подтверждают нашу экспертизу и квалификацию сотрудников.
        Конкурентные цены

        Мы понимаем, что бюджет — важный фактор при выборе партнера для внедрения системы, поэтому мы стараемся предложить оптимальное решение для вашего бизнеса.
        Персонализация

        Решения, адаптированные под любые масштабы: от малых предприятий с разовыми задачами до крупных корпораций с полным сопровождением и долгосрочным развитием.
        Выгодное владение 1С

        Обеспечиваем минимальные затраты на владение 1С, гарантируя официальную поддержку, удобство обновлений и стабильную работу системы без лишних расходов.
        Гибкость

        Мы подстраиваемся под ваш ритм работы и подходящий для вас график, предлагая гибкие сроки выполнения работ и максимальное удобство для вашей компании.
        Поддержка и консультации

        Мы оказываем поддержку и консультации как на этапе внедрения 1С, так и после его завершения.

        Часто задаваемые вопросы

        У нас не сформулированы требования. Можем ли начать работать?
        Можем. Наш аналитик проинтервьюирует бизнес-заказчика с вашей стороны, сформулирует техническое задание и согласует с вами образ конечного результата.
        Можете дать примерную оценку стоимости и сроков выполнения работ?
        При наличии верхнеуровневых требований мы можем оценить стоимость и сроки методом аналоговых смет, опираясь на опыт выполнения похожих проектов. Этот метод имеет погрешность (-25%/+25%) так как не проводится полный анализ запроса, но позволяет быстро получить ориентировочные цифры и принять решение о необходимости работ.
        Можно ли оптимизировать или улучшить процессы в 1С?
        Платформа 1С выделяется своей гибкостью и позволяет дорабатывать практически любые функции. Это относится как к изменению алгоритмов работы, так и к повышению производительности самой конфигурации.
        Какая конфигурация 1С нам подойдет?
        Выбор конфигурации и общей архитектуры зависит от:
        1. Размеров и профиля деятельности.
        2. Организации операционной деятельности и структуры (например, наличие филиалов или отдельных складов).
        Мы рекомендуем приобретать программный продукт после обсуждения и формализации требований с аналитиком.
        Какой сервер для 1С нам подойдет?
        После этапа определения конфигурации и согласования архитектуры решения мы сформируем технические требования к серверному оборудованию. А также сможем произвести настройку сервера.
        Мы уже начали внедрение 1С, можете ли вы подключиться?
        Да, мы можем подключиться на любом этапе работ по внедрению.
        А можно просто начать использовать купленное решение «из коробки»?
        Компания 1С применяет лучшие практики для создания эффективных схем работы при разработке конфигураций. Такой вариант подойдет вам, если вы готовы адаптировать внутренние процедуры компании под функциональность 1С и если в компании отсутствуют специфические особенности. Конфигурации 1С: Бухгалтерия и 1С: Зарплата и управление персоналом требуют доработки лишь в отдельных случаях для крупных организаций.
        Мы хотим перейти на 1С с другого ПО. Как будет происходить внедрение?
        Мы смоделируем и согласуем с вами бизнес-процессы для новой системы. Для бесшовного перехода, после этапов разработки, тестирования и обучения сотрудников будет осуществлен перенос данных из текущих систем.

        Наши кейсы

        Компания
        Lamoda
        Крупнейший в России и СНГ ритейлер в сфере моды, красоты и лайфстайл, объединяющий в себе онлайн-платформу и розничную сеть.
        описание проекта
        В рамках проекта проведена автоматизация и запуск сети магазинов Lamoda Sport. Проект отличается быстрой реализацией – от идеи до запуска за 3 месяца.
        Успех обеспечен за счёт выбора программного продукта 1С:УНФ, покрывающего 70% требований к системе, и эффективной методологии управления, гарантировавшей соблюдение сроков.
        результаты проекта
        Успешно завершив первый этап, были открыли магазины в Москве и Мытищах, где тестировали работу цепочек поставок, оборудование и IT-системы.
        В ходе второго этапа была внедрена дополнительная функциональность систем и проведено масштабирование сети Lamoda Sport до 100 магазинов.

        мы внедрили
        1С:Управление нашей фирмой

        Внедрение программного продукта 1С: УНФ позволило эффективно автоматизировать ключевые процессы для работы магазинов, снизив затраты на управление и увеличив скорость обслуживания клиентов, включая быструю обработку заказов и удобные способы оплаты.
        Компания
        ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова
        ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова
        Одна из ведущих многопрофильных клиник России.
        описание проекта
        В рамках проекта проведена автоматизация работы отделения платных медицинский услуг. Интеграция системы «1С:Медицина. Больница» с другими информационными системами обеспечило комплексную автоматизацию и синхронизацию всех ключевых процессов, связанных с оказанием платных медицинских услуг.
        результаты проекта
        - Выручка от платных услуг выросла на 300%
        - Количество кабинетов увеличилось с 1 до 7
        - Количество пациентов платного отделения выросло в 3 раза
        - Оформление пациентов ускорилось в несколько раз

        мы внедрили
        1С:Медицина. Больница

        Программный продукт позволил автоматизировать ключевые бизнес-процессы: расчет себестоимости и управление услугами, систему скидок для пациентов и ведение технологических карт.
        С нами работают